إدارة المخاطر في الإنشاءات السعودية

أصبحت إدارة المخاطر في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية أكثر حيوية من أي وقت مضى. مع تسارع وتيرة التنمية في ظل رؤية المملكة العربية السعودية 2030، ينمو قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية بسرعة، لكنه يواجه عقبات كبيرة. إن الإدارة الفعالة للمخاطر - التي تغطي كل شيء بدءاً من سلسلة توريد المواد إلى التأخيرات المتعلقة بالطقس - هي مفتاح نجاح المشروع. في هذا المقال، سنستكشف مفهوم إدارة المخاطر في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية، وسنتناول في هذا المقال مفهوم إدارة المخاطر في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية، وندرس مشاكل سلسلة التوريد، ومخاطر التأخير المرتبطة بالطقس، واستراتيجيات التخفيف من حدتها، وأمثلة عملية.

ما هي إدارة المخاطر في مجال الإنشاءات في المملكة العربية السعودية؟

التعريف والسياق

تشير إدارة المخاطر في مجال الإنشاءات إلى التحديد المنهجي للمشكلات المحتملة التي قد تؤثر على تكلفة المشروع أو جدوله الزمني أو جودته أو سلامته وتحليلها والتخفيف من حدتها ومراقبتها. وفي سياق الإنشاءات في المملكة العربية السعودية، يعني ذلك التكيف مع الظروف المحلية: الأطر التنظيمية، والظروف المناخية المتطرفة، وديناميكيات سوق العمل، وتبعيات سلسلة التوريد، وحجم المشاريع الضخمة الجاري تنفيذها.

ما أهمية ذلك في المملكة العربية السعودية

• يعد قطاع البناء والتشييد في المملكة العربية السعودية من بين أسرع القطاعات نمواً في منطقة الخليج، وذلك بفضل الاستثمار في البنية التحتية والمشاريع الضخمة.

• إن التأخير وتجاوز التكاليف أمر شائع: فقد وجدت مراجعة لدراسات التأخير في الإنشاءات في المملكة العربية السعودية مئات العوامل المساهمة في ذلك.

• تتزايد أهمية نقاط الضعف في سلسلة التوريد ومخاطر الطقس/المناخ بالنسبة لمشاريع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية، نظراً لبيئة المنطقة واعتمادها على الاستيراد.

أنواع المخاطر الرئيسية في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية

تشمل بعض أهم فئات المخاطر في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية ما يلي:

• مخاطر سلسلة التوريد: توافر المواد، والتأخير في الاستيراد، والخدمات اللوجستية.

• المخاطر التعاقدية/المالية: تأخر المدفوعات وتغييرات النطاق وتغييرات التصميم.

• المخاطر الجوية والبيئية: الحرارة الشديدة، والعواصف الرملية، والأمطار الغزيرة/الفيضانات من حين لآخر.

• مخاطر العمالة والإنتاجية: نقص المهارات، وسياسات العمالة المحلية، وانخفاض الإنتاجية.

من خلال فهمها في سياق الإنشاءات في المملكة العربية السعودية، يمكن لقادة المشاريع بناء أطر فعالة لإدارة المخاطر.

إدارة مخاطر سلسلة التوريد في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية

كيف تبدو مخاطر سلسلة التوريد في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية

بالنسبة لمشاريع البناء في المملكة العربية السعودية، تتضمن مخاطر سلسلة التوريد عادةً ما يلي

• التأخيرات في تسليم المواد أو المكونات أو المعدات الرئيسية المستوردة أو التي يتم الحصول عليها من الخارج. فعلى سبيل المثال، حدد استعراض أجري مؤخراً لعمليات سلسلة التوريد في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية ارتفاع أسعار المواد الخام، وأزمة العمالة، والتغيرات الضريبية، والتحديات اللوجستية.

• تضخم الأسعار وتقلب أسعار مواد البناء. ووجدت دراسة أن التأخير في تسليم المواد وتصاعد الأسعار من بين أهم عوامل الخطر في التأخير في البناء في المملكة العربية السعودية.

• انقطاع الخدمات اللوجستية والتخزين والنقل. على الصعيد العالمي، وجد تقرير عام 2023 أن نقص الخدمات اللوجستية والتخزين أثر على مخاطر سلسلة التوريد في قطاع الإنشاءات بنسبة 34% تقريباً من المشاركين في الاستطلاع.

• تغييرات العمالة/التأشيرات/التغييرات التنظيمية التي تؤثر على سلسلة التوريد بشكل غير مباشر (مثل تغيير قاعدة الموردين بسبب تغييرات التأشيرات/الضرائب) في المملكة العربية السعودية.

لماذا تعتبر هذه المخاطر كبيرة في مجال البناء في المملكة العربية السعودية

• إن الاعتماد على المواد والمعدات المستوردة يزيد من قابلية التأثر بالاضطرابات العالمية واللوجستيات التجارية.

• إن المناخ الصحراوي والموقع الصحراوي يعني أن التأخير أو النقص في التكلفة له تأثيرات مضاعفة على الجدول الزمني والتكلفة.

• وتضيف الديناميكيات التنظيمية وديناميكيات سوق العمل في المملكة العربية السعودية (مثل سياسات السعودة وتأشيرات الدخول/العمالة الوافدة) طبقة أخرى من التعقيد في سلسلة التوريد في قطاع الإنشاءات.

• إن حجم المشاريع الضخمة (مثل المدن الجديدة والبنية التحتية) في المملكة العربية السعودية يعني أنه حتى الاضطرابات الصغيرة في سلسلة التوريد تنتشر على نطاق واسع.

استراتيجيات الحد من مخاطر سلسلة التوريد في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية

فيما يلي التدابير العملية لإدارة مخاطر البناء في المملكة العربية السعودية:

• تنويع قاعدة الموردين: مصادر محلية ودولية على حد سواء لتجنب الفشل في نقطة واحدة.

• الشراء المبكر والتخطيط الطويل الأجل: تحديد المواد/المعدات الهامة في وقت مبكر وتقديم الطلبات قبل الموعد المحدد.

• المخزونات الاحتياطية والتخزين المحلي: خاصة بالنسبة للمواد الرئيسية لتقليل مخاطر المهلة الزمنية.

• بنود العقود وتوزيع المخاطر: تضمين بنود مخاطر سلسلة التوريد في العقود المبرمة مع الموردين/المقاولين لتوضيح المسؤوليات.

• مراقبة اتجاهات الأسعار والتضخم: التنبؤ بتصاعد تكلفة المواد وإدراج ميزانيات الطوارئ.

• استخدام أدوات سلسلة التوريد الرقمية: التتبع الآني للتدفقات اللوجستية، ومؤشرات الأداء الرئيسية للتسليم، ورؤية الاختناقات المحتملة.

• التصنيع المحلي والتوريد المحلي: حيثما أمكن، التحول إلى التصنيع المحلي أو الإقليمي لتقليل الاعتماد على الواردات.

من خلال تطبيق هذه الاستراتيجيات، يمكن لمشاريع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية تعزيز مرونة سلاسل التوريد الخاصة بها وتقليل مخاطر الجدول الزمني/التكلفة.

التأخيرات المتعلقة بالطقس والبيئة في الإنشاءات في المملكة العربية السعودية

طبيعة المخاطر الجوية في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية

يجلب المناخ والبيئة في المملكة العربية السعودية تحديات خاصة للبناء:

• الحرارة الشديدة: في العديد من المناطق، تتجاوز درجات الحرارة خلال النهار في الصيف 45 درجة مئوية، مما يقلل من إنتاجية العمال ويزيد من خطر الإصابة بالأمراض المرتبطة بالحرارة.

• العواصف الرملية والرياح العاتية: يمكن أن تؤدي إلى توقف العمل في الهواء الطلق، وتقلل من الرؤية، وتضر بالمعدات، وتخلق مخاطر على السلامة.

• هطول أمطار غزيرة/فيضانات من حين لآخر: على الرغم من ندرة هطول الأمطار، إلا أنه عندما تهطل الأمطار في المناطق الصحراوية فإنها غالباً ما تؤدي إلى فيضانات مفاجئة وتعطيل الموقع.

• التنظيم البيئي والصحة والسلامة البيئية: تعتبر سلامة العمال في ظل الظروف المحيطة القاسية من المخاطر والمتطلبات التنظيمية في مجال الإنشاءات في المملكة العربية السعودية.

التأثير على مشاريع البناء في المملكة العربية السعودية

• خسائر الإنتاجية: تؤدي الحرارة المرتفعة إلى إبطاء إنتاج العمال وزيادة فترات الراحة والتوقف عن العمل. يشير مقال خاص بالمملكة العربية السعودية إلى أن الحرارة الشديدة تسبب مشاكل في كفاءة المعدات وإرهاق العمال.

• تجاوز التكاليف والتأخير في الجدول الزمني: تشير التقديرات إلى أن الاضطرابات المرتبطة بالطقس تزيد التكاليف بنسبة تصل إلى 20% في بعض السيناريوهات.

• زيادة المخاطر المتعلقة بالسلامة والمخاطر القانونية: يمكن أن يتسبب مرض/إصابة العمال بسبب الحرارة أو العواصف في تحمل المسؤولية وتوقف العمل.

• عدم اليقين في التخطيط: عندما لا يتم أخذ أحداث الطقس في الحسبان بشكل صحيح في نماذج مخاطر الجدول الزمني فإن التأخيرات تتضاعف.

استراتيجيات التخفيف من المخاطر المرتبطة بالطقس في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية

• جدولة العمل لتجنب ذروة الحرارة: تحويل العمل في الهواء الطلق إلى ساعات أكثر برودة (الصباح الباكر والمساء) خلال الأشهر الحارة.

• اعتماد التخطيط المراعي للطقس: إدماج البيانات المناخية التاريخية للمنطقة في التخطيط، والسماح بأيام احتياطية لتوقف الطقس.

• توفير الحماية والمراقبة للعاملين: الظل، ومناطق التبريد، ومحطات الترطيب، ومراقبة درجة الحرارة في الوقت الفعلي.

• استخدام المواد والتقنيات المناسبة: المواد التي تتحمل درجات الحرارة العالية/التعرض للرمال؛ المعدات المصممة للظروف الصحراوية.

• وضع خطط طوارئ للعواصف الرملية/الفيضانات: الاستعداد لإيقاف العمل مؤقتاً وتأمين الحظائر وحماية المعدات واستئناف العمل بسرعة.

• بروتوكولات التدريب والسلامة: تثقيف القوى العاملة بشأن الإجهاد الحراري والسلامة من العواصف الرملية وإجراءات الطوارئ.

من خلال دمج إدارة مخاطر الطقس في الإطار الأوسع لإدارة المخاطر، يمكن لمشاريع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية أن تكون أكثر مرونة في مواجهة الاضطرابات المتعلقة بالمناخ.

إيجابيات وسلبيات الإدارة القوية للمخاطر في مجال الإنشاءات في المملكة العربية السعودية

الإيجابيات:

• احتمالية أعلى للإنجاز في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية في بيئة مليئة بالتحديات.

• تحسين ثقة أصحاب المصلحة (المالكين والمقاولين والمستثمرين) عندما تتم إدارة المخاطر بشكل استباقي.

• تحسين سلامة العمال وإنتاجيتهم أثناء الظروف القاسية.

• الحد من الدعاوى القضائية أو المطالبات المتعلقة بالتأخير أو الإخلال بالعقود.

السلبيات/التحديات:

• التكلفة والجهد المسبقان: إن تطوير مخازن احتياطية لسلسلة التوريد، وجداول زمنية قادرة على التكيف مع الطقس، وأنظمة مراقبة المخاطر، يضيف تكلفة ووقتاً للتخطيط.

• لا يزال عدم اليقين قائماً: بعض المخاطر (مثل العواصف الرملية الشديدة، وانقطاع الإمدادات العالمية) لا يمكن القضاء عليها بالكامل، بل يمكن تخفيفها فقط.

• التعقيد في تخصيص العقود: يمكن أن يؤدي إسناد المسؤولية عن التأخير في الطقس أو التوريد إلى نزاع إذا لم يتم توثيقه بوضوح.

• في بيئة الإنشاءات سريعة الوتيرة في المملكة العربية السعودية، قد يؤدي الضغط من أجل التسليم إلى اختصار المخاطر أو التقليل من تقدير مخاطر الطقس/المخزون.

الخاتمة

تُعد إدارة المخاطر في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية أمراً ضرورياً لتجاوز نقاط الضعف في سلسلة التوريد والتأخيرات المرتبطة بالطقس. ومع نمو القطاع في ظل رؤية المملكة العربية السعودية 2030، يجب على أصحاب المصلحة في المشاريع بناء أطر عمل قوية للمخاطر تغطي: موثوقية الموردين والخدمات اللوجستية، والتخطيط المراعي للمناخ، وإنتاجية العمالة في ظل الظروف القاسية، ووضوح العقود/المخاطر. من خلال تحديد المخاطر في وقت مبكر، وتحليل تأثيرها، وإعداد استراتيجيات التخفيف من آثارها، ومراقبة الأداء، يمكن لمشاريع البناء في المملكة العربية السعودية تحسين فرص نجاحها بشكل كبير. بدءاً من شراء المواد إلى العواصف الرملية وموجات الحرارة، يساعد اتباع نهج شامل لإدارة المخاطر على حماية الجداول الزمنية والميزانيات والجودة.

سواءً كنت مقاولاً أو مدير مشروع أو مالكاً في قطاع الإنشاءات في المملكة العربية السعودية، فإن تطبيق هذه الممارسات سيعزز المرونة والأداء. استكشف المزيد، واعتمد أفضل الممارسات وصمم نظام إدارة المخاطر الخاص بك بما يتناسب مع البيئة السعودية الفريدة.